渭南变压器厂召开2017年上半年质量总结会

2017年7月22日，渭南变压器厂总经理主持召开2017年上半年质量总结会，总经理、党委副书记出席会议。

质量保证部对2017年上半年出现的主要质量问题进行了汇总和汇报，并透彻分析了各种因素导致质量问题的比例。质量管理工作经过去年和今年上半年的基础性整顿，取得了一定成绩，但随着产量的增加，产品的实物质量还是没有得到实质性的改进和提高，甚至出现了“萝卜快了不洗泥”的现象。针对上半年出现的各类质量问题，质量保证部提出了下半年质量改进工作的思路，将通过强化体系的内部审核、深化产品质量的检查、加大产品质量的控制和考核力度，建立员工质量岗位责任制等措施，努力实现质量管理工作的全面提升。

副总经理对今后质量管理工作提出了要求。他说，各部门经理是质量第一责任人，担负着提高部门员工质量意识的责任，质量是干出来的不是检查出来的，各部门要从现在开始，通过部门质量会、现场会等多种形式，把质量会议的精神传达到每一位员工，每个员工的质量意识提高了，整个产品的质量也会随之提高。王长征强调，从上半年质量统计数据看，各部门都产生了质量损失，下半年的工作重点是提高全员质量意识，控制住或减少质量损失。